人情コンサルタントの活動日記

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　小倉で恒例の経理会議と役員会を行ってきた。

専門家が集まり、経営について討議。
今年の大きなテーマが明確になり、経営者・幹部・経理・社員が
一体となって今年の目標に向かって具体的な行動をする。

毎年、好業績を積み重ねるこの会社は、リーダーシップがしっかり
している。

　さあ、今年のテーマを確認しあった後は新年会へとなった。
二次会では某銀行の支店の皆さんと偶然出会い、合流しての会
としてしまった。
某銀行の支店長もスタッフをよくまとめ、リーダーシップを発揮され
ている。

企業は人、そしてリーダーの力でよくもなり残念ながら悪くもなる。
小倉の会社は、リーダーが次へのバトンタッチを準備にかかっている。
このように、長期ビジョンがある会社は強い。