人情コンサルタントの活動日記

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　昨年１１月から始めた、「社長が創る！飛躍のしくみ」の６回
講座は、昨日４回目を行った。
　今月あと一回行うが、これで残りは２回となる。早いものだ。

　同じ講座６回を、１月から行っているがおかげさまでこちらも
盛況となっており、４月からも、同じ６回の第３講座を開始する
予定である。

　このような中で、次の本のゲラ刷りが出版社から届けられた。
原稿が、本の形になってきたので俄然、最後の仕上げとなる
全体調整へ向けて創作意欲が湧いてきた。
　今日と明日で、内容を見直しと追加の原稿の下書きをしようと
思っている。

　また、クライアントから依頼されている向こう１年間の経営計画
も構想を今日中に練ることにする。

この講座で、経営計画の重要性を問うているが、あるクライアント
の経理課長が初めて経営計画づくりを行っている。何度も何度も
私からの”気づき”を与えられだんだんといいものができてきた。
昨年末から通常の仕事の合間につくっているが、今月中にはいい
ものが出来上がりそうである。

やはり、「やるかやらないか」　である。行う前にあれこれと言い訳を
考えるよりも、行ってから考える方が力がつく。この経理課長は次の
講座から参加することになったが、そこで更に私がいつも言っている
ことを少し理解してくれるであろう。エールをおくる。