人情コンサルタントの活動日記

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　とある金融機関の紹介で、長い歴史のある中小企業の経営者の
悩みを聞いてきた。実に３時間に及ぶ面談の中で、経営者の苦悩
は管理職へのものであった。

　ほとんどの中小企業経営者は人の問題で悩んでいる。しかも役員
や幹部社員の資質や仕事に対する姿勢・意欲について不満を持って
いる。それは経営者のモノサシで幹部を見る人もいれば、私が聞いて
いても幹部足りえないと思う話もあるが、その幹部は経営者自身が将
来を期待し任用したのだから、簡単に降ろすわけにはいかない。また、
あおの幹部が身内であったならばなおさらである。

　人には、同じことを繰り返しあきらめずに出来るまで伝え続けることが
大事と、昔使えた上司から教えを受けた。現在でもその通りだと思う。
しかし、基本的な信条・信念がずれているひとには、響かないこともある。
そのような場合に経営者は悩む。私なりのアドバイスを行ってきた。