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2017年03月19日

社員育成の在り方で悩む経営者

 中小零細企業の経営者は人材確保で苦労している。
経営規模を拡大したい、お客様のサポート内容を充実したい、
社員一人当たりの業務料を均等化したい、将来のために若い
人を採用したい等々の理由で人材を求めるが、中小零細企業
にはなかなか応募がない。

 人材募集専門の会社に募集広告を依頼すると一人確保する
には多くのお金がかかる。面接してもミスマッチということが少
なくない。そんな環境で妥協して採用するとろくなことはない。
 
 このように、中小零細企業の経営者は、その日の売上・資金
繰りとともに人材確保に苦労している。そして採用したとしても
育成するノウハウもなく、経営者そのものの人柄によって、やっ
と採用した社員との人間関係がうまくいかない。

 結局は、経営者の人柄と人脈が大きく左右する。中小零細企
業といえども、人を採用し拡大している企業はあるのだから、
そのような企業は自社と何が違うのかということを、研究する
経営者で会ってほしいと思う。そして経営者自身が変化していく
ということも必要であろう。


  


Posted by ビジネスやまちゃん at 06:25日々の