人情コンサルタントの活動日記

上記の広告は2週間以上更新のないブログに表示されています。 新しい記事を書くことで広告が消せます。  

中小零細企業の経営者に、なぜ会社を興したのですか？なぜ今の
事業（商品・サービス）を選んだのですか？5年先・１０年先はどのよう
になっていますか？今年度の方針は？等とお聞きすると、即座に明快
な答えを出せる経営者は多くない。

　目先のお金に追われている経営者が多い。金融機関はすぐにお金
を貸してくれると思っている経営者も少なくない。従業員は何でもする
ものだと考えている経営者もいる。
　そのような経営者に将来設計をお聞きすると、出てこない場合がある。
その企業は何を大事にして、どこに向かっていくのだろうか。その場そ
の場で打ち出す考えに従業員は右往左往し挙句には優秀な人材から
去っていく。それに経営者は気づかない。

　魅力ある企業を創造し従業員を導き、顧客から支持され永続する仕
組みを作り上げることこそが経営者の仕事だと気づかない、いやでき
ないのに、「経営者」になりたがる人が少なくない。