2012年01月27日
社長が創る飛躍の仕組み
「社長が創る飛躍の仕組み」というテーマをつけた私の本の
解説講座は、昨年の11月からはじめ、昨日で第三回まで進
んだ。講座は、6回コースで皆さん熱心に通っていただいている。
1月は、参加できない人が出たのでリクエストにより私が会社
に伺って補講をすることになった。
今年の1月からスタートした、第二弾もお蔭様で好評でありが
たい。今年は、多くの中小零細企業の経営者あるいは補完者に
私のメッセージを伝える活動をしていく。
昨日の講座が終了した後、あるクライアントの依頼でこれからの
人生・就職の方向性を考えている若い人に出会った。話を聞いて
みると、やはり中高校生くらいの間にどのような職に就きどの様な
どのような目標を持つかということについて、周りに話をしてくれる
人、相談する人がいなかったことにあるようだった。
会社で働く従業員の殆どが、このような若者に近いのであろう。
そこで、私の講座を利いていただいた方は、従業員と向き合う経営
を一人でも実践していただきたいと願う。
解説講座は、昨年の11月からはじめ、昨日で第三回まで進
んだ。講座は、6回コースで皆さん熱心に通っていただいている。
1月は、参加できない人が出たのでリクエストにより私が会社
に伺って補講をすることになった。
今年の1月からスタートした、第二弾もお蔭様で好評でありが
たい。今年は、多くの中小零細企業の経営者あるいは補完者に
私のメッセージを伝える活動をしていく。
昨日の講座が終了した後、あるクライアントの依頼でこれからの
人生・就職の方向性を考えている若い人に出会った。話を聞いて
みると、やはり中高校生くらいの間にどのような職に就きどの様な
どのような目標を持つかということについて、周りに話をしてくれる
人、相談する人がいなかったことにあるようだった。
会社で働く従業員の殆どが、このような若者に近いのであろう。
そこで、私の講座を利いていただいた方は、従業員と向き合う経営
を一人でも実践していただきたいと願う。