人情コンサルタントの活動日記

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　とあるクライアントの管理職とプライベートのミーティングをした。

　そこでは、会社内での役割や部下の指導あるいは計画遂行に
対する意識と行動そして上司への補佐の仕方等々の意見交換を
行い、管理職が抱える仕事上の課題や悩みについての整理を
手伝った。

　ここから先は、こころが強いかそうでないかということになるが、
私の業務外ではあるが、これからもサポートしようと思う。
目的・目標をしっかり持っている人は、目線が前を向いてぶれず
に進んでいくが、そうでない人はうまくいかない理由を探し出す。
そしてうまくいかない理由を他責しだすとおかしな方向へ進む。
　自分がしっかりしていると、どうすればうまくいくかと考え行動
するのであるが、人のこころは難しい。