人情コンサルタントの活動日記

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　クライアントと今後の方向性について意思の疎通を図るための意
見交換を行った。
　いろんな角度から現状を見つめ、今後５年先から１０年先のビジ
ネスパートナーの存在、社員の動向、市場のかたち、収益構造や
資金繰り等を予測しながら将来設計を行い、方向性を決めた。
　いくつかの点で、その時々の状況やこれから進める結果につい
ての調整をするという条件で、経営者は方向性の決断をした。

　このことにより、これから起こるであろう諸問題に対応する準備
ができた。このようなリスク管理をしておくことで、前に前に進ん
でいける。